完成までに関わる人の数、時間、コスト、そして周囲への影響力が、他の製造業と比較にならないほど大きい建築プロジェクト。その成功の鍵を握るのがプロジェクトマネジメント（PM）/コンストラクションマネジメント（CM）です。今、なぜPMCMは求められるのでしょうか。

建築は、その規模の大きさゆえに他の製品とは購入プロセスが異なる商品です。基本、一品生産の建築は完成までにかかる労力・時間・コストが大きく、企業や組織にとって数十年に一度の大事業を担当する者にとって、業務を遂行する負担は小さくありません。

高度経済成長期につくられた老朽化建物への対応、人口減少社会において各自治体が進める公共施設の再編成、円安や原油価格の変動に伴う資材費の高騰、恒常的な働き手不足……。他の産業同様、建築業界はさまざまな課題を抱えています。

事業の構想・計画段階から竣工・改修後の運用・管理まで、業務が長期かつ多岐にわたる建築プロジェクトには、各種専門知識と経験が不可欠です。建築設計に関わるマネジメントのプロである私たちは建築主の方々に伴走し、竣工後もサポートを継続します。